Es muy común encontrar
problemas ergonómicos en una planta, como cuellos de botella en la producción, residuos o incluso
el desgaste y perdida de tiempo por lesiones en los usuarios.
Las lesiones de
espalda son de las más comunes y según la oficina de Estadísticas Laborales, esto
ocasiona que se pierda un 20% del tiempo en el trabajo*.
Además, que
estas lesiones son las que más predominan en las industrias, también son caras
ya que el costo promedio de un reclamo de este tipo haciende a más de $38,000
USD (700,00 MXN)*.
Ya que suele
haber más de una forma de resolver un problema de ergonomía, encontrar la mejor
solución es un proceso de investigación. Aquí te compartimos algunos pasos
simples para comenzar este proceso:
1. En un mundo ideal, ¿qué es lo que en verdad necesito?
Ya sea que
necesite una mesa de levante, patín hidraulico o muelle de elevación, nunca
esta demás acercarse con los especialistas para encontrar la mejor solución
para su aplicación y no estar adivinando en que producto es el que le puede
servir.
2. ¿En realidad conozco el problema y todos los elementos involucrados?
Se necesita hablar con las personas que están haciendo los movimientos, y conocer, qué es lo que los atrasa, qué hacen que pierdan tiempo y cuáles son los movimientos que realizan que generan alguna molestia al final de su semana laboral. Al conocer esta información, nos ayuda a encontrar soluciones efectivas.
3. ¿Qué son los disruptores y cómo los mitigo?
Los disruptores
son cosas que desperdician el tiempo de los trabajadores al interferir con el
flujo de material o el flujo de trabajo.
Esto puede ser material mal posicionado en un montaje, estación,
material apilado demasiado alto (o demasiado bajo), incómodo para manejar
componentes o la necesidad de eliminar el exceso del empaque. Otros disruptores
pueden ser sutiles, algunos de estos son la altura de un banco de trabajo, exceso
de alcance o flexión de los usuarios para obtener un buen acceso a piezas o
conjuntos.
4. ¿Cuál es mi presupuesto?
Este es un
criterio que se debe de establecer a principio del proceso de investigación,
debe existir un presupuesto realista ya que el dinero impulsa muchas
decisiones: ¿cuál es el cuello de botella de la producción que realmente le
está costando a la empresa?, este es un elemento fundamental en la
determinación de cuánto dinero se debe invertir para lograr la solución. Debe
de tener en cuenta una solución que producirá un rápido retorno de la inversión
(ROI), donde tenga un reembolso dentro de seis meses o bien dentro de un año es
atractivo si el problema es muy grave.
5. ¿Quién puede proporcionarme la ayuda que necesito?
Consultarlo con
un proveedor de soluciones es a menudo una buena opción, tienen la experiencia
ya que han estado en diferentes plantas y han visto directamente los problemas
de ergonomía y han encontrado las soluciones a ellas.
En Grupo SDI te
asesoramos para encontrar la mejor solución a tu problema de ergonomía, ya que
no solo evaluamos las diferentes alternativas, sino que, nos aseguramos de que
sea la adecuada para tu necesidad.
Visita nuestra tienda en línea donde encontrarás
productos que te ayudaran a resolver tu problema de ergonomía:
Con información de: Southworth*
