Un programa
de mejora continua centrado en los avances de productividad operativa puede
tener un efecto profundo en la productividad general y rentabilidad. El manejo
de materiales y los procesos afectan en todos los aspectos de la operación,
desde la producción hasta la postventa.La
manipulación adecuada de materiales pueden mejorar el servicio al cliente,
reducir inventario, reducir costos de producción, reducir plazos de entrega,
mejorando la logística y eficiencia.
Aquí te
damos los diez principios de manejo de materiales, desarrollados por Material
Handling Institute que le ayudarán a desarrollar procesos efectivos de manejo
de materiales.
1.
Planear: Para el manejo de materiales se debe diseñar un sistema, teniendo
en cuenta los objetivos de la organización y que cumpla con las
especificaciones de los métodos propuestos.
2.
Estandarizar: Hacer una buena elección de equipos de almacenamiento,
incluyendo contenedores, estantes, bastidores, así como equipos utilizados para
transportar materiales, minimizando confusiones y errores. Además, tener en
cuenta que los métodos, equipos, controles y software deben estandarizarse
dentro de los límites de los objetivos globales.
3.
Simplificar: Reduzca, combine o elimine tanto movimiento de producción sea
posible.
4. Principio
de la ergonomía: Diseñe sus procesos para eliminar los movimientos
repetitivos, reducir el trabajo manual y cumplir con los estándares de
seguridad
5. Carga
unitaria: Las cargas unitarias deben ser del tamaño adecuado y
configurarse de acuerdo con los objetivos de inventarios en cada etapa de la
cadena de proveedores, para mejorar la eficiencia y reducir el esfuerzo.
6.
Organizar: Trabajar en un espacio organizado es más eficiente que trabajar
alrededor del desorden. Mantener un espacio de trabajo limpio y organizado.
Esto se aplica tanto a la manipulación de materiales como a la fabricación.
7.
Sistematizar: Coordinar el manejo de materiales en toda la empresa.
Considere todo el movimiento material cuando planifica y sistematiza,
integrando por completo un sistema operativo que abarca recepción, inspección,
almacenamiento, producción, empaque, unificación, selección de órdenes, envíos,
transporte y manejo de reclamaciones.
8. Go
Green: Reutilice y recicle el equipo para reducir el impacto ambiental de
su manejo de materiales
9.
Automatizar: Las operaciones de manejo de materiales deben automatizarse
siempre que sea posible, con el fin de mejorar la eficiencia operativa. Piense
en tecnologías automatizadas de picking y put-away. Invertir en sistemas de
transportadores. La automatización aumenta la eficiencia, la coherencia y la
capacidad de respuesta al tiempo que aumenta la precisión.
10. Evaluar
los costos del ciclo de vida: Desarrollar un análisis económico exhaustivo
donde se tenga en cuenta todo el ciclo de vida de los sistemas de manejo de
materiales, es decir, cuando considere la posibilidad de invertir en equipo de
manipulación de materiales, no se limite a considerar el desembolso de capital
inicial. Cubre el costo de los consumibles, capacitación, instalación,
instalación, mantenimiento y reparación. A veces una solución de manipulación
de materiales que aparece menos costoso por adelantado en realidad se traducirá
en mayores costos en general.
Con información de fierrosindustrial.com
